.png)
El 22 de agosto, un evento significativo tuvo lugar en Almaty: el Foro de Capital Humano 2025. Propietarios de empresas, directores de RRHH y especialistas de la industria buscaron respuestas a las preguntas más urgentes: ¿cómo pueden los líderes de RRHH no solo adaptarse a los cambios, sino también liderar la transformación digital en las empresas? El Gerente de Cuentas Clave de Ƶ, Beknur Zhenis, comparte importantes ideas del foro y discute dónde está el punto de crecimiento para el RRHH moderno.
.png)
La realidad digital dicta nuevas reglas: en lugar de soluciones fragmentadas, las empresas necesitan ecosistemas de bienestar completos. Esto es precisamente lo que se discutió en el foro:
- El camino para convertirse en un líder de RRHH pasa por el "punto de reinicio" — abandonar la rutina en favor de la estrategia.
- Las soluciones integradas son el futuro porque se convierten no "solo en otro sistema", sino en una parte natural del flujo de trabajo del empleado. Este es el principio sobre el cual desarrollamos la plataforma Ƶ.
- La adaptación a los cambios solo es posible a través de la integración de tecnologías que anticipan las necesidades de los empleados.
.png)
Para nosotros, el foro fue una oportunidad importante no solo para ganar experiencia, sino también para confirmar nuestra experiencia. A través de la comunicación en vivo con los participantes, vimos cómo las tendencias se alinean con nuestra visión: una demanda creciente de soluciones holísticas, impulsadas por tecnología y fáciles de usar para el bienestar de los empleados.
Las discusiones mostraron: el mundo está realmente en la intersección de paradigmas. Los enfoques conservadores ya no funcionan, y la transición a una nueva realidad impulsada por tecnología debe ser lo más fluida posible — sin costuras. Ese valor es lo que traemos a nuestros clientes en Ƶ.
