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24 de dec de 2025

Cuando cuidar a los empleados se convirtió en una estrategia medible. Resultados de 2025 de Ƶ

El año 2025 borró definitivamente la frontera entre RRHH "blando" y resultados de negocio "duros". El bienestar, la seguridad psicológica y la cultura dejaron de ser meras tendencias—se convirtieron en el lenguaje del crecimiento, la resiliencia y la rentabilidad. En este año, nuestra misión fue convertirnos en el mejor "traductor" para este nuevo lenguaje. Transformamos conceptos complejos, informes globales y nuevas leyes en soluciones prácticas.

Ciencia que puede ser aplicada

Una de las principales misiones de Ƶ es cerrar la brecha entre la ciencia de bienestar de vanguardia y las tareas prácticas de negocio. No solo seguimos tendencias—traducimos datos de estudios globales, creamos herramientas medibles basadas en ellos y analizamos experiencias internacionales para ofrecer soluciones efectivas a las empresas.

Cómo funciona en la práctica:

  • Webinar sobre el Informe Mundial de la Felicidad. No hicimos una revisión, sino una interpretación práctica del informe. Analizamos cómo las estadísticas de felicidad se correlacionan con métricas clave de negocio: ingresos, rotación de empleados y capacidad de innovación.
  • El estudio "Cuánto le importa a su empresa a los empleados" es un desarrollo científico y aplicado de Ƶ. Realizamos un análisis que transforma el concepto abstracto de "cuidado de los empleados" en un perfil medible claro y un plan de acción personal para la mejora.
"Arquitectura de Soluciones"—
construyendo un sistema de bienestar

Cuando surgió un nuevo requisito—la Ley NR-1 en Brasil sobre gestión de riesgos psicosociales—no la vimos como un desafío, sino como un llamado al pensamiento sistémico. Nuestra tarea es proporcionar a las empresas no un conjunto de listas de verificación dispares, sino un "constructor" holístico. Esto permite no solo cumplir con la ley, sino integrar el cuidado de la salud mental en los procesos diarios, transformándolo de un ítem de costo en un motor de productividad y lealtad.

La plataforma Ƶ es un ecosistema para el crecimiento, no solo otra herramienta. Este principio fundamenta todos nuestros servicios. Creamos no soluciones "puntuales" separadas que aumentan la carga operativa, sino un ecosistema digital unificado. Su objetivo es convertirse en una base invisible, pero indispensable, que apoya automáticamente el bienestar, recopila datos y proporciona análisis para decisiones estratégicas. Esta no es una tarea adicional para RRHH—es la arquitectura para su trabajo estratégico.

El papel de "Moderador de Diálogo"—diseñando la agenda para el futuro de RRHH

Ƶ no solo investiga activamente tendencias en bienestar corporativo y RRHH, sino que también establece las bases para innovaciones futuras. Un evento clave del año fue el lanzamiento de nuestro propio podcast. Este proyecto unió a una comunidad de expertos líderes para buscar respuestas a las preguntas más importantes: ¿cómo será RRHH en diez años, la inteligencia artificial reemplazará a los especialistas y cómo se transformará la función de RRHH?

  • Podcast "Futuro de RRHH". Esta es nuestra "plataforma de discusión" continua. No solo escuchamos a expertos; provocamos conversaciones abiertas sobre temas urgentes, estableciendo el tono para toda la comunidad.

Participación en foros (HR NEXT, HR4People, Human Capital Forum). No éramos "invitados", sino co-autores activos de la agenda. Moderación, sesiones de expertos—eso significa que determinamos lo que toda la comunidad de RRHH en la región discutiría.

Resultados, previsiones y acciones

En 2025, Ƶ no solo implementó proyectos. Cumplimos consistentemente tres misiones: traducir ciencia en lenguaje de negocio, construir soluciones para las tareas más complejas y crear un espacio para el diálogo profesional. En 2026, este enfoque se volverá aún más crítico. Las empresas necesitarán no herramientas dispares, sino un ecosistema holístico de bienestar donde datos, estrategia y cultura funcionen como un único mecanismo. Estamos listos para construirlo junto a usted. Comience con diagnósticos. Realice nuestro estudio y reciba un mapa de su actual "ecosistema de cuidado"—el primer paso hacia una estrategia de crecimiento para el nuevo año.

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