Discutimos a nova tendência de RH com o especialista Sergey Antonov e encontramos pontos de interseção com o bem-estar corporativo.
Na busca por motivação e produtividade da equipe, o RH muitas vezes foca na saúde mental e física. Esportes corporativos, yoga e meditação tornaram-se partes integrais de uma forte marca de RH. Mas e se a principal fonte de estresse e burnout estiver em uma área que as empresas costumam ignorar? Nas finanças pessoais.
Conversamos com Sergey Antonov, co-fundador e CEO da empresa fintech Passpay, sobre como a estabilidade financeira dos funcionários se tornou uma prioridade estratégica para o RH. Compartilhamos insights e recomendações práticas.
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Aparentemente, o pedido de um funcionário por um adiantamento é uma questão rotineira de RH. Mas por trás disso está um problema pessoal que impacta diretamente o negócio.
"Se uma pessoa está pedindo um adiantamento, significa que ela tem alguma necessidade aguda. Isso já é uma lacuna de fluxo de caixa pessoal," comenta Sergey Antonov.
E essa lacuna cria um ciclo vicioso: o funcionário é forçado a pegar empréstimos caros, as dívidas crescem e o estresse se acumula. Como resultado, todos perdem.
"É improvável que eles estejam pensando em aumentar sua produtividade. Eles estão preocupados com como pagar seu empréstimo," acredita Sergey.
Uma tendência global para resolver esse problema tem sido os serviços que oferecem acesso instantâneo ao dinheiro ganho (Acesso ao Salário Já). A essência é que um funcionário pode receber parte de seu salário já ganho a qualquer momento através de um aplicativo especial, sem precisar fazer um pedido ao contador.
"Para o funcionário, há um tipo de aplicativo onde ele pode ver diariamente o valor que realmente ganhou. Eles não estão pegando emprestado, não estão pedindo um adiantamento," explica Sergey.
Isso é especialmente relevante para dois grupos:
"É simples e conveniente. Então eles recebem seu salário. Torna-se um acordo vantajoso para o funcionário e o empregador."
Oferecer flexibilidade é uma ferramenta poderosa, mas deve andar de mãos dadas com a melhoria da educação financeira. Há um paralelo direto com o bem-estar corporativo.
"É muito semelhante à história da academia. Quando uma pessoa treina sozinha, raramente alcança resultados. Mas assim que ela tem um coach, o progresso se torna imediatamente visível. É o mesmo aqui," Sergey faz uma analogia.
A empresa pode atuar como esse "coach": organizando workshops, utilizando assistentes de IA para planejamento orçamentário ou criando comunidades internas para compartilhamento de conhecimento.
O Acesso ao Salário Já é uma ferramenta básica, mas não a única. A paleta de benefícios financeiros é muito mais ampla:
Cuidar da saúde física muda a atmosfera nas empresas: o estresse diminui, a energia aumenta. O bem-estar financeiro aborda exatamente as mesmas questões.
Mesmo com um orçamento limitado, você pode dar os primeiros passos:
Você pode avaliar o efeito por métricas-chave:
Cuidar dos funcionários deve ser abrangente. Não se pode focar apenas na saúde física enquanto ignora o bem-estar financeiro, e vice-versa. O RH moderno é sobre criar um ecossistema onde esportes corporativos, saúde mental e estabilidade financeira estão interconectados.
"Nossa tarefa é mudar as ferramentas financeiras habituais para que os funcionários possam gerenciar seu dinheiro em seus próprios termos," conclui Sergey Antonov.
Esse ecossistema garante um futuro estável tanto para os funcionários quanto para a empresa como um todo.
